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棉紡 金源紡織進(jìn)軍渦流紡“黃金賽道”

做實(shí)業(yè)是正道,再難也要堅(jiān)守。這個(gè)過(guò)程中,既要傳承,也要?jiǎng)?chuàng)新。通過(guò)父輩的諄諄教誨,我們堅(jiān)持把做強(qiáng)紡織主業(yè)的精神延續(xù)下去


發(fā)布時(shí)間:

2024-11-14

做實(shí)業(yè)是正道,再難也要堅(jiān)守。這個(gè)過(guò)程中,既要傳承,也要?jiǎng)?chuàng)新。通過(guò)父輩的諄諄教誨,我們堅(jiān)持把做強(qiáng)紡織主業(yè)的精神延續(xù)下去,與時(shí)俱進(jìn),無(wú)畏前行。”福建金源紡織有限公司董事長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱“金源紡織”)鄭洪近日在接受《中國(guó)紡織報(bào)》記者采訪時(shí)坦承心聲。

 

鄭洪帶領(lǐng)的金源紡織,現(xiàn)已成為中國(guó)棉紡織企業(yè)20強(qiáng)。作為一位“創(chuàng)二代”,鄭洪勇于擁抱變化,不斷開拓創(chuàng)新,去年,帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立5G智慧紡紗工廠,推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與紡紗行業(yè)融合;今年,又正式進(jìn)軍渦流紡賽道,進(jìn)一步鞏固在紡紗領(lǐng)域的領(lǐng)先地位

 

穩(wěn)進(jìn)

攜手上下游企業(yè)做精產(chǎn)品

 

一直以來(lái),金源紡織都保持著穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展,今年以來(lái),在紡紗企業(yè)普遍反映市場(chǎng)需求不及預(yù)期的情況下,金源紡織仍然滿負(fù)荷生產(chǎn),產(chǎn)銷率近100%。

 

 

“去年,紡紗市場(chǎng)整體低迷,價(jià)格難以上漲,我們憑借著專業(yè)判斷,把握住了幾波行情,進(jìn)行產(chǎn)品去庫(kù)存,規(guī)避了市場(chǎng)低迷對(duì)企業(yè)造成的損失。今年一季度,紗線需求略有回暖,我們的滌綸紗在福建沿海及周邊地區(qū)銷售順暢。”鄭洪表示,無(wú)論市場(chǎng)如何,金源紡織能夠穩(wěn)步前行的原因就是在與上下游保持緊密合作的同時(shí),做高質(zhì)量的產(chǎn)品。

 

“原料上我們充分利用福建及周邊地區(qū)豐富的化纖資源,與上游原料供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過(guò)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,確保原料供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量的一致性,比如與金綸高纖合作,共同研發(fā)新型環(huán)保纖維,用于生產(chǎn)正源牌綠色紗線產(chǎn)品。應(yīng)用上,我們與下游面料企業(yè)、服裝品牌開展緊密合作,共同進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用推廣,如與經(jīng)編花邊、高端面料制造商聯(lián)合開發(fā)特殊功能紗線,滿足市場(chǎng)對(duì)功能性紡織品日益增長(zhǎng)的需求。通過(guò)這種合作模式,企業(yè)能夠及時(shí)了解市場(chǎng)趨勢(shì),快速響應(yīng)客戶需求,增強(qiáng)正源品牌在終端市場(chǎng)的影響力。”鄭洪表示,在產(chǎn)品開發(fā)上,金源紡織與行業(yè)內(nèi)科研機(jī)構(gòu)、高校建立技術(shù)合作平臺(tái),共同研究紗線生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝,堅(jiān)持“減少排放”和“降低環(huán)境影響”兩大核心宗旨,共開發(fā)了功能性紗線、環(huán)保型紗線、高附加值紗線三大產(chǎn)品系列。其中,功能性紗線具有抗菌、吸濕排汗、抗紫外線等功能,可廣泛應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)服裝、戶外裝備等領(lǐng)域;高附加值紗線是通過(guò)混紡技術(shù),結(jié)合天然纖維與合成纖維的優(yōu)點(diǎn),開發(fā)出具有特殊手感、色彩豐富且耐用性強(qiáng)的紗線,滿足了高端服飾和家居紡織品市場(chǎng)的需求。

 

突破

上馬渦流紡項(xiàng)目滿足需求

 

做好一根紗,不僅需要心無(wú)旁騖、精益求精的工匠精神,還要有銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的勇氣。從專注環(huán)錠紡到進(jìn)軍渦流紡,這背后彰顯了金源紡織奔赴高質(zhì)量發(fā)展的決心。

 

 

“我們一期項(xiàng)目購(gòu)入36臺(tái)渦流紡設(shè)備,規(guī)模約為9萬(wàn)錠。其中,18臺(tái)渦流紡設(shè)備已于去年年底投入生產(chǎn),今年8月,36臺(tái)渦流紡設(shè)備將全面投產(chǎn)。”鄭洪表示,金源紡織渦流紡項(xiàng)目的投資回報(bào)周期是5-6年,一期項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,將形成規(guī)模效益。目前,企業(yè)的渦流紡紗線是訂單式生產(chǎn),銷售情況明顯好于環(huán)錠紡紗線,基本做到零庫(kù)存。

 

談及投建渦流紡項(xiàng)目的初衷,鄭洪認(rèn)為,一方面是要豐富和延伸金源紡織的紗線產(chǎn)品種類,以滿足不同客戶對(duì)金源產(chǎn)品的需求;另一方面是源于渦流紡自身的優(yōu)勢(shì)。

 

“噴氣渦流紡具有工藝短流程、生產(chǎn)效率高、用工人數(shù)少、占地面積小等特點(diǎn),同時(shí),噴氣渦流紡紗線具有緊密度高、毛羽少、耐磨性好等優(yōu)點(diǎn)。”鄭洪表示,有競(jìng)爭(zhēng)力的紡紗企業(yè)往往要做到:紡紗速度快,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,紗線品種差異化,而渦流紡紗技術(shù)的優(yōu)勢(shì)恰恰與之相契合,扣準(zhǔn)了金源紡織高質(zhì)量發(fā)展的訴求,也符合中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)邁向高端化、智能化、數(shù)字化、節(jié)能環(huán)保的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需要。因此,經(jīng)過(guò)綜合考量,企業(yè)決定上馬渦流紡項(xiàng)目。

 

鄭洪認(rèn)為,投建渦流紡項(xiàng)目也有利于企業(yè)培養(yǎng)后備人才。“渦流紡萬(wàn)錠用工約為5-6人,其帶來(lái)的不單單是降本增效,更重要的是我們希望能借此留住年輕的高素質(zhì)員工。”鄭洪坦言,紡織專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入渦流紡車間,比進(jìn)入環(huán)錠紡車間要更容易適應(yīng),一是車間環(huán)境更好,溫濕度適宜;二是設(shè)備先進(jìn),降低了勞動(dòng)強(qiáng)度;三是設(shè)備量產(chǎn)高,員工收入也會(huì)隨之提高。

 

 

渦流紡盡管有諸多優(yōu)勢(shì),但與環(huán)錠紡比較,也存在紗線強(qiáng)力偏低,對(duì)原料選用要求高,品種適應(yīng)性有一定局限性的弊端。對(duì)此,鄭洪表示,企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中要揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì),開發(fā)各類新穎紗線,拓展應(yīng)用領(lǐng)域,規(guī)避與環(huán)錠紡產(chǎn)品同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效益。

 

“我們不是要用渦流紡設(shè)備做市面上的同質(zhì)化產(chǎn)品,而是要和原料企業(yè)攜手,共同開發(fā)功能性新產(chǎn)品,比如在多成分方面加大開拓,為渦流紡紗線開發(fā)更多性能,或者加碼色紡紗、包芯紗的開發(fā),為渦流紡品類擴(kuò)容,再比如從纖維層面進(jìn)行研發(fā),為渦流紡提供更多纖維加工品類等等。”鄭洪表示,隨著人們對(duì)紡織品品質(zhì)需求的不斷提升,渦流紡產(chǎn)品的市場(chǎng)空間還將繼續(xù)增長(zhǎng),未來(lái)企業(yè)會(huì)加快產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐,通過(guò)發(fā)揮渦流紡的技術(shù)優(yōu)勢(shì),與環(huán)錠紡產(chǎn)品互補(bǔ),圍繞市場(chǎng)需求提出更多解決方案。

 

騰飛

深化數(shù)字技術(shù)做“智慧金源”

 

金源紡織做的每一件事情,都以提質(zhì)增效為原則,無(wú)論是進(jìn)軍渦流紡賽道,還是進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 

 

“以數(shù)據(jù)賦能為主線,對(duì)棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素?cái)?shù)字化升級(jí)是必要的。紡織產(chǎn)業(yè)的未來(lái)具有科技與產(chǎn)業(yè)的雙重屬性,連接現(xiàn)實(shí)發(fā)展與未來(lái)愿景是新型紡織產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)的顯著區(qū)別所在。”談及傳統(tǒng)紡紗產(chǎn)業(yè)的升級(jí)變革,鄭洪表示,數(shù)字技術(shù)是解決行業(yè)痛點(diǎn)重要的,同時(shí)也是賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的好抓手。

 

在鄭洪的帶領(lǐng)下,金源紡織率先利用高新智能化技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)制造模式,推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與紡紗行業(yè)融合,打造5G數(shù)字化紡織科技,依托智慧工廠項(xiàng)目,開啟紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并取得良好的應(yīng)用效果。去年年底,金源紡織5G智慧工廠項(xiàng)目連奪工信部“綻放杯”世界5G大會(huì)兩項(xiàng)大獎(jiǎng),該項(xiàng)目也成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和紡紗行業(yè)融合的代表性案例。

 

“我們的5G智慧工廠項(xiàng)目之所以能成為代表性案例,獲得認(rèn)可,核心在于企業(yè)全面擁抱數(shù)字技術(shù),通過(guò)5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能及云計(jì)算深度賦能,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理的革新。”金源紡織總經(jīng)理助理陳學(xué)鑫表示,圍繞提質(zhì)增效,企業(yè)通過(guò)5G智慧工廠項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)全鏈條數(shù)字化,構(gòu)建了從訂單到生產(chǎn)的全鏈路數(shù)字化體系,確保信息流通無(wú)縫對(duì)接,提高了運(yùn)營(yíng)效率和響應(yīng)速度;實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)協(xié)同,通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,減少浪費(fèi),確保產(chǎn)能大化;實(shí)現(xiàn)能源管理優(yōu)化,通過(guò)數(shù)字化手段對(duì)能源消耗進(jìn)行精細(xì)化管理,做到節(jié)能減排、綠色制造。

 

“我希望借助數(shù)字化管理,讓員工工作強(qiáng)度下降,收入上升,讓產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定,能耗下降。”鄭洪表示,下半年,企業(yè)著重深化“互聯(lián)網(wǎng)+紡織”的新型發(fā)展模式,打造“智慧金源”,在已取得成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推動(dòng)智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將智慧工廠的模式復(fù)制到更多生產(chǎn)車間中去。金源紡織將繼續(xù)依托“樂(lè)紡云”公共服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng),通過(guò)數(shù)字化工具優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升管理效率,加強(qiáng)與客戶及供應(yīng)商的數(shù)據(jù)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)更快速的市場(chǎng)響應(yīng)和更優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)。

 

 

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